La gestión del conocimiento consiste en el proceso de generación (creación y adquisición de conocimiento), de estructuración (acumulación y organización del conocimiento para ponerlo a disposición de los interesados), de transmisión e intercambio de conocimientos sin restricciones en tiempo real, y su posterior aplicación. Este conocimiento requiere renovación y mejora continua en forma de aprendizaje.

De allí, que el capital intelectual de la organización y su gestión se constituyen en una herramienta fundamental para afrontar las nuevas tendencias y de esta forma contar con una estructura en la que pueda relacionarse e integrarse el conocimiento, las habilidades y aprendizajes de las personas con los procesos y las tecnologías, generando un impacto positivo en la transmisión de conocimiento como el activo intangible más valioso.

NUESTRA METODOLOGÍA

Para llevar a cabo el proceso de Gestión del Conocimiento GIGS CONSULTING provee a la organización de herramientas o instrumentos que funcionan como un sistema de administración de la información y el conocimiento; de tal manera, que se refleje en el aumento y diferenciación del capital intelectual, el aumento de la capacidad estratégica del empleado, el aprendizaje continuo, la toma de decisiones acertadas; y consecuentemente en el incremento en la productividad y la competitividad de la empresa.

SOLUCIONES Y SERVICIOS

Diagnóstico del estado actual de la gestión del conocimiento: Valorar el grado de madurez de la gestión del conocimiento para determinar áreas y procesos críticos, según su importancia en la organización.

Creación de la estrategia de conocimiento: Determinar las áreas de conocimiento significativas,  validar la perspectiva del negocio en un futuro, verificar los indicadores claves de desempeño aplicables a las áreas de conocimiento.

Diseño del proyecto de gestión del conocimiento: Crear condiciones que permitan el desarrollo de la gestión del conocimiento, con una mayor comprensión de los pasos y requerimientos para la implementación del sistema.

Implementación del proyecto de gestión del conocimiento: Realizar actividades de acompañamiento en la implementación finalizando con el entrenamiento de los colaboradores en las herramientas del sistema de gestión del conocimiento.

Evaluación y seguimiento: Evaluar la implementación y verificar si los resultados del proyecto se han integrado a las actividades diarias.