Nuestro enfoque está encaminado al apoyo a las organizaciones en la definición y el diseño de un sistema de compensación propio y particular que refleje el valor interno del trabajo y a su vez garantice la competitividad externa del programa, alineando los costos de personal con los resultados de la empresa, convirtiéndose, de esta manera, en una herramienta clave en la gestión del capital humano, entendiendo el impacto y dimensión de la gestión de la compensación.

NUESTRA METODOLOGÍA

GIGS Consulting desarrolla sistemas salariales competitivos basados no sólo en la comprensión total de su negocio, sino también en el valor que aporta a su organización el trabajo que realizan sus colaboradores. De este modo, el diseño de nuestro programa tiene en cuenta los distintos componentes del paquete de compensación: compensación base, incentivos a corto y largo plazo, y beneficios o compensación en especie.

SOLUCIONES Y SERVICIOS

• Descripción de Cargos:diseñamos este instrumento de gestión, para definir el perfil de la persona adecuada para cada puesto de trabajo.

• Valoración de Cargos:analizamos y comparamos el contenido de los puestos de trabajo con el fin de situarlos en un orden de jerarquización que sirva de base al sistema de Compensación Estratégica y el Sistema de Gestión de Desempeño.

• Estructuras Salariales:representa uno de los pilares básicos de la política retributiva, por lo tanto, diseñamos estructuras salariales que equilibren los aspectos fundamentales de equidad interna y competitividad externa. 

• Sistemas de Compensación y Beneficios:elaboramos esquemas de compensación y planes de beneficios de acuerdo con las necesidades, de la organización, el desempeño de los colaboradores y la cultura organizacional, que incluyen modelos variables, flexibles y ejecutivos.

• Estudios salariales:diseñamos de políticas de Remuneración Global que facilitan la gestión estratégica, desarrollo y reordenamiento de las estructuras salariales.