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Clima y cultura organizacional
Nuestra perspectiva de solución busca responder a las necesidades de nuestro cliente en forma integral, práctica y eficiente, con un adecuado análisis del Clima y la Cultura de la organización considerando el entorno en el que se desarrollan las actividades, el nivel motivacional del personal, así como sus creencias y valores compartidos, los cuales influyen de manera decisiva en el éxito o fracaso en la implementación de la estrategia definida.
NUESTRA METODOLOGÍA
Nuestra metodología se enfoca en el diseño de instrumentos a la medida para evaluar el Clima de forma idónea en cada organización, iniciando con una fase de diagnóstico y sensibilización, pasando por la aplicación del instrumento adecuado, la generación y presentación de resultados y por último una propuesta de intervención que promueva una Cultura Organizacional más positiva.
SOLUCIONES Y SERVICIOS
- Diagnóstico del Clima y la Cultura Organizacional: Ofrecemos acompañamiento al personal de Gestión Humana y Directivos desde el proceso de diagnóstico hasta la intervención de los aspectos que requieran mejoramiento. Nos interesa ser su socio estratégico y garantizar una evaluación que cumpla con toda la rigurosidad científica para explorar los focos de atención, realizar profundización de la situación y desarrollar planes de gestión y seguimiento efectivos.
- Diseño e Implementación de Instrumentos de Medición: Efectuamos el análisis de la empresa mediante dimensiones que permiten evaluar el grado de bienestar o satisfacción en la organización, con el objetivo de incrementar el compromiso, la productividad y la identificación de los trabajadores con la cultura y la identidad organizativa. A través de encuestas anónimas y reuniones individuales de carácter confidencial, obtenemos del personal de la empresa la información necesaria para la detección de aspectos a mejorar, así como para establecer u optimizar procedimientos de motivación grupal e individual.
- Focus Group y Planes de Intervención:Estas herramientas profundizan en la información a través de conversaciones con algunos colaboradores para desarrollar mejoras para la cultura organizacional. Esta información adicional enfoca las acciones de seguimiento de los líderes para lograr la transformación, además son vitales para identificar fortalezas específicas de los comportamientos de los colaboradores y de la organización.